Las 2 Alternativas:
Ante esta situación, poco halagüeña para nuestro futuro, hay que buscar alternativas.
Te voy a plantear dos caminos distintos, no para que los sigas sin más sino para que al menos los tengas presente en tus pensamientos.
Quién sabe, tal vez de ello broten en ti nuevas ideas.
Quién sabe, tal vez de ello broten en ti nuevas ideas.
1. El Mercado Laboral Oculto
¿No encuentras trabajo? Tal vez lo estás buscando en el lugar equivocado.
¿No encuentras trabajo? Tal vez lo estás buscando en el lugar equivocado.
“La mayoría de trabajos no se ofertan o anuncian públicamente.
Al menos el 70%, sino el 80%, de los trabajos no se publican. Y, a pesar de ello, la mayoría de la gente destina el 70 u 80% de su tiempo navegando por la Red en vez de salir ahí fuera, hablar con empleadores, tomando riesgos y dándose cuenta de que la inmensa mayoría de contrataciones son amigos y conocidos que contratan a otros amigos y conocidos de confianza”. – Matt Youngquist, Presidente de Career Horizons.
Al menos el 70%, sino el 80%, de los trabajos no se publican. Y, a pesar de ello, la mayoría de la gente destina el 70 u 80% de su tiempo navegando por la Red en vez de salir ahí fuera, hablar con empleadores, tomando riesgos y dándose cuenta de que la inmensa mayoría de contrataciones son amigos y conocidos que contratan a otros amigos y conocidos de confianza”. – Matt Youngquist, Presidente de Career Horizons.
En otras palabras: trabajo hay pero oculto.
Y ahora la gran pregunta: ¿cómo lo hago para ser contratado en el mercado laboral oculto?
Mucho podría sugerir pero lo voy a resumir en una palabra: conexiones.
Conocer a gente que conoce a gente.
Tus conexiones son las que te van a abrir la puertas al trabajo.
Ya se trate de conexiones directas con los empleadores o con otros trabajadores suyos que le pasan tu referencia.
Tus conexiones son las que te van a abrir la puertas al trabajo.
Ya se trate de conexiones directas con los empleadores o con otros trabajadores suyos que le pasan tu referencia.
Es de lógica.
Si tú fueras el empleador, ¿cómo buscarías cubrir una vacante: anunciándola públicamente y recibir 127 currículos de candidatos desconocidos o simplemente tirando de contactos tuyos y de tus empleados?
Si tú fueras el empleador, ¿cómo buscarías cubrir una vacante: anunciándola públicamente y recibir 127 currículos de candidatos desconocidos o simplemente tirando de contactos tuyos y de tus empleados?
El proceso de selección de personal es costoso y lento. Primero filtra los currículos y luego haz las entrevistas.
Además, está el tema de la desconfianza ante lo desconocido. Si alguien viene a ti sin aval alguno ¿por qué vas a confiar en él?
La solución: tirar de contactos y conexiones.
La solución: tirar de contactos y conexiones.
3 Consejos para Asaltar con Éxito el Mercado Laboral Oculto
1. Elige tu campo de trabajo
Aclara tus ideas.
¿A qué te quieres dedicar?
¿Qué clase de trabajo buscas?
No te dejes arrastrar por las circunstancias ni te sientas hipotecado por el pasado.
¿A qué te quieres dedicar?
¿Qué clase de trabajo buscas?
No te dejes arrastrar por las circunstancias ni te sientas hipotecado por el pasado.
Sólo cuando tengas las ideas claras actuarás con la convicción necesaria para lograr tu objetivo.
Eso no quiere decir que tengas que hacer lo mismo para el resto de tu vida sino que en este momento crees firmemente que es lo que debes hacer.
Aquí lo explico: cómo encontrar tu vocación
Aquí lo explico: cómo encontrar tu vocación
Una vez sepas a lo que te quieres dedicar prepárate lo mejor que puedas.
La formación debe ser continua, ya sean estudios reglados o por cuenta propia.
La formación debe ser continua, ya sean estudios reglados o por cuenta propia.
2. Muestra tu trabajo al mundo
Hoy no es suficiente con mostrar un papel en el que figuren citados tus títulos y tus supuestos conocimientos y habilidades.
Para convencer a alguien de que mereces el puesto nada mejor que mostrarle directamente lo que sabes hacer.
Hoy eso lo tienes más fácil que nunca.
Internet es una puerta abierta al mundo.
Monta hoy mismo un blog y empieza a demostrar qué cosas sabes.
Internet es una puerta abierta al mundo.
Monta hoy mismo un blog y empieza a demostrar qué cosas sabes.
Crea tu portafolio en el que muestres a todo el mundo los resultados de tu trabajo.
¿Aún no tienes portafolio? ofrece gratis tus servicios y ya verás que rápido creas uno.
¿Aún no tienes portafolio? ofrece gratis tus servicios y ya verás que rápido creas uno.
¿Por qué deberían contratarte si tú no has demostrado que mereces el puesto?
3. Haz un networking activo
El networking es clave para entrar en este mercado laboral informal.
Ahora que ya sabes a qué te quieres dedicar conecta con aquellas personas que te puedan abrir la puerta a ese puesto que buscas.
¿Qué personas son estas? Básicamente son dos grupos:
(1) empresarios (de tu nicho)
y (2) cualquier persona de su confianza que les pueda hablar de ti, como otros trabajadores suyos, un familiar o un amigo.
(1) empresarios (de tu nicho)
y (2) cualquier persona de su confianza que les pueda hablar de ti, como otros trabajadores suyos, un familiar o un amigo.
Lo importante es que de una forma directa o indirecta (a través de una referencia) consigas conectar con tu potencial empleador.
Algunas formas de hacerlo:
Acude a eventos de tu campo de especialidad. Mantén conversaciones con los presentes, interésate por su situación y, si está en tu mano, ayúdales sin pedirles nada a cambio.
Sé activo en las redes sociales, especialmente con las personas que se dedican o se interesan por lo mismo que tú.
Tira de tu lista de contactos, amistades y familiares si es necesario para conectar con un potencial empleador.
Cuando lo hagas, interésate por la situación de su empresa y, de ser oportuno, ofrécele tu ayuda.
Cuando lo hagas, interésate por la situación de su empresa y, de ser oportuno, ofrécele tu ayuda.
No subestimes el alcance de tu actual red de contactos.
Si buscas trabajo por internet este enlace te interesa.
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2. El Camino del Emprendedor
Dicho esto, quiero ofrecerte otra alternativa (más acorde con la temática de este blog) para labrarte un buen futuro sin necesidad de depender del mercado laboral.
Y no es otro que el camino del emprendedor.
El camino del emprendedor, en contraposición al camino del trabajador, es aquel en el que montas alguna clase de negocio por cuenta propia.
Nota: Sí, mi concepción de lo que considero un emprendedor va más allá de la figura del creador de startups.
Para mí, todo aquel que monte un negocio a través del cual se gane el pan es un emprendedor.
Aquí lo que cuenta es la iniciativa y el “riesgo” de estar por cuenta propia.
Para mí, todo aquel que monte un negocio a través del cual se gane el pan es un emprendedor.
Aquí lo que cuenta es la iniciativa y el “riesgo” de estar por cuenta propia.
Lo de riesgo lo pongo entre comillas porque a mi modo de ver el camino del trabajador, hoy en día, puede ser más arriesgado que el camino del emprendedor.
¿Por qué?
¿Por qué?
Simplemente porque el trabajador produce para otro y sólo recibe a cambio una remuneración periódica por ello.
De verse en la calle, ¿qué le queda?. NADA, salvo que haya invertido una importante suma de forma inteligente.
En otras palabras: este es el modelo de pan para hoy y hambre para mañana.
De verse en la calle, ¿qué le queda?. NADA, salvo que haya invertido una importante suma de forma inteligente.
En otras palabras: este es el modelo de pan para hoy y hambre para mañana.
Por contra, el emprendedor construye activos que ya de por sí generan ingresos.
Los activos son de su propiedad y están llamados a perdurar en el tiempo y, de hecho, a medida que sigues construyendo tu negocio suelen ir a más (salvo que se destruyan, pierdan su valor o vayan a cubrir deudas contraídas con terceros).
Los activos son de su propiedad y están llamados a perdurar en el tiempo y, de hecho, a medida que sigues construyendo tu negocio suelen ir a más (salvo que se destruyan, pierdan su valor o vayan a cubrir deudas contraídas con terceros).
Tu recompensa se mide por los resultados obtenidos en el mercado.
Tú controlas tu destino. Tú decides cuánto y cómo quieres trabajar.
¿Trabajas duro y de forma inteligente?
Muy probablemente el mercado te sabrá recompensar.
Tú controlas tu destino. Tú decides cuánto y cómo quieres trabajar.
¿Trabajas duro y de forma inteligente?
Muy probablemente el mercado te sabrá recompensar.
2 Modelos de Negocio
¿Cuál Es el Tuyo?
¿Cuál Es el Tuyo?
Dentro del camino del emprendedor me gusta distinguir entre 2 modelos de negocio.
Esta distinción se basa, a su vez, en el grado en el que se den 2 elementos: la escalabilidad del negocio y la pasividad de sus ingresos.
La Escalabilidad
La escalabilidad (palabra no reconocida por la R.A.E.), dicho de forma sencilla, es la capacidad que tiene un negocio para crecer (o disminuir) según demande el mercado.
Por ejemplo, un diseñador web freelance que vende sus servicios tiene en principio poco margen para hacer crecer su negocio.
Éste puede cobrar más dinero por sus servicios pero seguirá muy limitado con la cantidad de trabajos que puede llevar a cabo.
Éste puede cobrar más dinero por sus servicios pero seguirá muy limitado con la cantidad de trabajos que puede llevar a cabo.
Si monta un estudio de diseño web gana en escalabilidad, pues ahora puede contratar a otros trabajadores y los clientes no requieren que sea él en persona quien lleve a término el encargo.
Aunque más escalable que antes, este modelo de negocio sigue teniendo sus limitaciones: contratar a nuevos trabajadores cualificados en poco tiempo no siempre es fácil; ampliación de instalaciones y de equipo; etc.
Aunque más escalable que antes, este modelo de negocio sigue teniendo sus limitaciones: contratar a nuevos trabajadores cualificados en poco tiempo no siempre es fácil; ampliación de instalaciones y de equipo; etc.
Un tercer modelo de negocio, mucho más escalable que los dos anteriores, sería un servicio de intermediación entre los clientes y los diseñadores (cualquier persona interesada en realizar el trabajo). Por ejemplo: 99designs
Hasta la fecha en 99designs se han llevado a cabo más de 108.727 proyectos.
Para cualquiera de los dos primeros modelos de negocio esa cifra es impensable de alcanzar.
Para cualquiera de los dos primeros modelos de negocio esa cifra es impensable de alcanzar.
Normalmente todos los negocios son escalables hasta cierto punto.
La diferencia, como has podido comprobar, está en el grado de escalabilidad que tenga el negocio.
La diferencia, como has podido comprobar, está en el grado de escalabilidad que tenga el negocio.
¿Cuánto más puede crecer el negocio?
A más costoso y difícil resulte crecer manteniendo un margen de beneficios menos escalable será el negocio.
A más costoso y difícil resulte crecer manteniendo un margen de beneficios menos escalable será el negocio.
Los Ingresos Pasivos
Entiéndase por ingresos pasivos aquellos que se reciben de forma regular en el tiempo sin apenas requerirse para ello tu participación o trabajo.
Ganar dinero mientras estás echado en una hamaca en el Caribe representa la máxima expresión del término ingresos pasivos.
La mayoría de las veces no se llega a tal extremo, sino que suele haber un grado de ingresos pasivos.
Es decir, el propietario del negocio sigue participando en este pero de una forma más testimonial y voluntaria.
Por ejemplo: voy porque quiero que todo siga yendo bien o porque quiero encargarme personalmente de algo o porque quiero mantenerme ocupado, etc.
Es decir, el propietario del negocio sigue participando en este pero de una forma más testimonial y voluntaria.
Por ejemplo: voy porque quiero que todo siga yendo bien o porque quiero encargarme personalmente de algo o porque quiero mantenerme ocupado, etc.
Según el grado de participación que el negocio requiera de ti para producir ingresos de una forma regular hablaremos de ingresos activos o de ingresos pasivos.
Por ejemplo, el consultor que vende sus servicios por horas está obteniendo ingresos activos.
Éste mismo, en cambio, si publica un libro en el que comparte sus consejos, cada vez que se produzca una venta estará consiguiendo ingresos pasivos.
Éste mismo, en cambio, si publica un libro en el que comparte sus consejos, cada vez que se produzca una venta estará consiguiendo ingresos pasivos.
El Modelo de Negocio Ideal
El modelo de negocio ideal es uno que tenga un alto grado de escalabilidad y de ingresos pasivos.
Es decir, que se adapte con facilidad y rapidez a la demanda del mercado y genere ingresos de forma regular sin tener que dedicarle mucho tiempo por nuestra parte.
Hoy, gracias a internet y al desarrollo tecnológico, este modelo de negocio está al alcance de todos nosotros.
El negocio online es ideal para implantar este modelo de ensueño por 3 motivos:
1. Bajo Coste de Entrada
Montar un negocio en internet puede salir tan económico como $76,07 al año ($9,98 anual por el dominio y $5,56 mensual por el hosting).
Y si no que se lo digan a Onibalusi Bamidele, un blogger nigeriano de 17 años que gana más de $4.000 de media al mes con sus servicios como escritor freelance.
¿Qué hace con el dinero? ¿Se lo patea en viajes y juergas? ¡Nada de eso! Cubre sus necesidades, se compra una bici y el resto (o al menos una buena parte del sobrante) lo reinvierte en su negocio.
Bien por él, llegará lejos.
Bien por él, llegará lejos.
Su negocio ahora mismo no es escalable ni le ofrece ingresos pasivos pero todo a su tiempo.
Está trabajando en ello y llegará el día en que lo sea.
Está trabajando en ello y llegará el día en que lo sea.
2. Externalización de Servicios
Para que un negocio sea escalable y genere ingresos pasivos requiere mucha flexibilidad en la fuerza de trabajo y, sobre todo, que sean otros (personas o sistemas) quienes hagan el trabajo pesado.
Por ello, cada vez más empresas apuestan por los contratos mercantiles como forma de contratación de personal y externalizan todo lo que pueden y más.
Hoy, gracias a internet, puedes externalizar cualquier actividad que se pueda llevar a cabo a distancia.
Y, lo mejor de todo, hay precios para todos los bolsillos: desde los $2,34/hora a los $75 o más.
El precio variará según el servicio a prestar, el país de residencia del proveedor y su preparación técnica.
El precio variará según el servicio a prestar, el país de residencia del proveedor y su preparación técnica.
3. La Automatización
Un importante factor que posibilita que un negocio sea escalable y genere ingresos pasivos es la automatización en los procesos de venta y entrega del producto.
En internet los negocios se pueden automatizar casi en su totalidad.
El pedido, el procesamiento del pago, la entrega del bien digital o la puesta a disposición del comprador de la herramienta o del servicio acordado, el uso de las FAQ para reducir preguntas de clientes, etc.
El pedido, el procesamiento del pago, la entrega del bien digital o la puesta a disposición del comprador de la herramienta o del servicio acordado, el uso de las FAQ para reducir preguntas de clientes, etc.
Y, todo lo que no se pueda automatizar siempre puedes optar por externalizarlo, ya sea contratando los servicios de asistentes virtuales o de otras empresas.
Y en defenitiva …
Estas son cosas en las que has de pensar.
¿Qué prefieres trabajar y producir activos para otro o producir los tuyos propios?
¿Qué prefieres un negocio que funcione en “piloto automático” o uno que lo tengas que hacer funcionar tú mismo con manivela?
¿Qué prefieres un negocio que pueda crecer o uno limitado por su propia naturaleza?
Yo ya te he dicho cuál es mi modelo de negocio ideal y es el que persigo.
Ahora te toca a ti decidir el tuyo y perseguirlo.
Ahora te toca a ti decidir el tuyo y perseguirlo.
Esto no quiere decir que tengas que dejar mañana mismo tu trabajo y montar un negocio online, simplemente que pienses en ello y poco a poco remes en la dirección deseada.
Todos los comienzos son difíciles pero hay que empezar alguna vez, de lo contrario todo seguirá igual mañana, pasado mañana, el otro y los que le siguen.
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